Mit tehetünk együtt

Biztonságos vállalati kultúra

Nehéz beszélgetések

„Nagyon bosszús vagyok, és nem értem, miért viselkedik így. Megnehezíti az egész csapat dolgát, és úgy tűnik, ezt nem veszi észre. Az emberek panaszkodnak rá, és összességében nem könnyű vele együtt dolgozni. Meg kell nyílnom előtte, de félek, hogy semmi sem fog változni”.

Ismered azt az érzést, amikor tudod, hogy egy fontos témát kellene felhoznod valakinek, akár a munkahelyeden, akár négyszemközt, de tudod, hogy nehéz lesz, ezért elkerülöd? Vagy bevállalod, ésminden igyekezeted ellenére konfliktus keletkezik abból, hogy? Ezek a beszélgetések általában nem csak kihívást jelentenek, hanem gyakranelengedhetetlenek a dolgok előrehaladásához. Végigvezetünk az ilyen beszélgetésekre való felkészülésen, és tippeket adunk át, hogyan lehet negatív következmények nélkül átvészelni őket.

Pszichológiai biztonság

„Úgy tűnik számomra, hogy a vezetőség által a jövő évre javasolt stratégiából hiányzik néhány lényeges pont. Szívesen szólnék, de attól tartok, hogy felesleges piszkálódásnak fogják tekinteni. Ráadásul most éppen leépítéseket hajtanak végre, úgyhogy nem fogok rögtön repülni, miután felszólaltam.”

A bizalmon és egymás igényeinek és eltérő véleményének tiszteletben tartásán alapuló csapatlégkör megteremtése a modern vezetői készségek egyike. Pozitív légkör, baráti éstámogató kapcsolatok, megbecsülés légköre. Azok az alkalmazottak, akik biztonságban érzik magukat kollégáik körében ésfelettesük felé, félelem nélkül megosztják ötleteiket éshibáikat. Az ilyen emberek motiváltabbnak és produktívabbnak tűnnek.

Egyéb kínált témák

  • Csapatdinamika
  • Sokszínűség és (tudattalan) előítélet