Negujemo kulturu kompanije u kojoj se osećamo bezbedno
Šta možemo uraditi zajedno?
Teški razgovori
„Stvarno me nervira i ne razumem zašto se tako ponaša. To komplikuje rad celokupnog tima i čini mi se da on to uopšte ne shvata. Ljudi se žale na njega i uglavnom nije lako raditi sa njim. Moram mu uputiti otvoreni fidbek, ali bojim se da se time ništa neće promeniti.“
Da li vam je poznat osećaj kada ste uvereni da sa nekim treba porazgovarati otvoreno o nekoj važnoj temi, bilo na poslu ili privatno, ali znate da će vam to pasti teško, pa izbegavate? Ili se odvažite na razgovor, ali uprkos vašim naporima, dolazi do daljih sukoba? Ovi razgovori nisu samo teški, već su često presudni da bi se napravio pomak. Nudimo program koji obuhvata pripremu za takve razgovore i dajemo vam savete kako to da uradite, a da ne doživite negativne posledice.
Psihološka bezbednost
„Čini mi se da nedostaje par suštinskih tačaka strategiji koju je menadžment predložio za narednu godinu. Voleo bih da iznesem svoje mišljenje, ali se bojim da će to biti shvaćeno kao nepotrebno „dokazivanje“. Štaviše, sada je vreme otkaza, ne bih da isti dobijem odmah nakon što se čuje moj glas. „
Stvaranje timske atmosfere koja se zasniva na poverenju i poštovanju zajedničkih potreba i različitih mišljenja spada u moderne liderske veštine. Pozitivna radna klima, prijateljski odnosi i podrška, atmosfera prepoznavanja. Zaposleni koji se osećaju bezbedno među kolegama i nadređenima bez straha dele svoje ideje i greške. Takvi ljudi su više motivisani i produktivniji.
Druge ponuđene teme
- Timska dinamika
- Različitost i (nesvesne) pristrasnosti