Co możemy zrobić razem

Bezpieczna kultura firmy

Trudne rozmowy

„Jestem naprawdę zirytowany i nie rozumiem, dlaczego tak się zachowuje. Utrudnia pracę całemu zespołowi i zdaje się nie zdawać sobie z tego sprawy. Ludzie narzekają na nią i ogólnie nie jest łatwo z nią pracować. Muszę się przed nią otworzyć, ale obawiam się, że nic się nie zmieni”.

Znasz to uczucie, gdy wiesz, że powinieneś poruszyć z kimś ważny temat, w pracy lub prywatnie, ale wiesz, że będzie to trudne, więc unikasz tego? A może podejmujesz ten temat ipomimo twoich najlepszych starań, pojawia się konflikt? Rozmowy te są nie tylko wyzwaniem, ale częstoniezbędne, aby posunąć sprawy do przodu. Przeprowadzimy Cię przez przygotowania do tych rozmów i przekażemy wskazówki, jak przejść przez nie bez negatywnych konsekwencji.

Bezpieczeństwo psychologiczne

„Wydaje mi się, że w strategii zaproponowanej przez zarząd na przyszły rok brakuje kilku kluczowych punktów. Chciałbym zabrać głos, ale obawiam się, że zostanie to odebrane jako niepotrzebne czepianie się. Poza tym są teraz cięcia, więc nie polecę zaraz po tym, jak się wypowiem”.

Tworzenie atmosfery w zespole opartej na zaufaniu i szacunku dla wzajemnych potrzeb i różnych opinii jest jedną z nowoczesnych umiejętności przywódczych. Pozytywny klimat, przyjazne iwspierające relacje, atmosfera uznania. Pracownicy, którzy czują się bezpiecznie wśród swoich kolegów i wobec swoich przełożonych, bez obaw dzielą się swoimi pomysłami i błędami. Tacy ludzie wydają się być bardziej zmotywowani i produktywni.

Inne oferowane tematy

  • Dynamika zespołu
  • Różnorodność i (nieświadome) uprzedzenia